实施人才强企战略，打造阶梯式人才队伍

        近日，我司本着人才强企的战略方针，以打造阶梯式人才队伍为目的，多角度、全方位地开展了多场培训活动。

        8月18日，在培训会议上，我司副总经理俞总详细地向入职不久的员工介绍了水轮机组的基本类型，一些常用的力学公式，以及水力风力等新能源的发展状况。通过现场设备照片，机组结构视频等多样化的展现方式，给大家留下了深刻的印象。

       8月24日，俞总在我司的富春江工厂也展开了一场针对生产一线人员的培训，让大家能够在保证繁重生产任务按期按质完成的同时进行业务技能的再“充电”。

        8月25日，我司副总工程师陈康明针对刚进入工作岗位不久的技术部成员们，举办了一场培训。培训会议上除了对水轮机组，发电机组相关的常用名词概念做出了详细的解释外，还着重地提出了设计工作的建议和要求，分析了设计工作中会存在的一些问题，为大家以后能迅速熟悉工作岗位提供了宝贵的意见和经验。

       按照人才队伍分层分类、差异化的管理思路，紧紧抓住人才选、育、留等关键环节，优化人才队伍结构，激发人才队伍活力，为企业又好又快发展储备“阶梯式”人才队伍，更为进一步增强公司核心竞争力和可持续发展能力提供强有力的人才保证和智力支持。           

       实施人才强企战略，在全公司范围内营造出团结向上、敬业求实的浩然正气，积极创新学习的蓬勃朝气和争先克难的昂扬锐气，更有利于于江河人文情怀的铸就。